
「財務長的角色,就是要把複雜的規定,轉化為企業可以創造價值的具體步驟。」
近日,睿立集團財務長鄭家承獲邀至高雄濱海扶輪社進行專題演講。在分享中,鄭財務長強調,財務管理不僅是盯緊報表,更是作為企業的橋樑,將艱澀的政策轉化為企業能運用的戰略力量。
演講核心觀點
財務長的角色,不僅是計算數字,而是連結政策與產業,連結企業與未來的關鍵橋樑。
法規與政策:從紙本到現場的實踐
面對台灣產業轉型挑戰,政府的補助計畫與特登工廠合法化政策,對業主而言往往遙不可及。鄭財務長分享,睿立集團透過制度解讀與財務設計,協助許多企業走過「ESG 轉型」與「體面退場」的關鍵期,讓難題轉化為新的機會。
演講回顧與扶輪精神呼應
這場演講深刻回應了扶輪社的核心價值:透過專業引導下一代財務管理,協助企業找到合法的安全出路,並在工廠轉型中減少衝突,留下企業經營的價值。
【 睿立服務範疇 】
工廠合法化
地政士服務項目特登/廠登/土地變更
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ESG 轉型
碳盤查/碳足跡太陽能自建/補助
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能源可視化
ISO 50001ESCO節能
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擴廠規劃
毗鄰變更法規評估
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體面退場
不動產買賣稅務/勞資
專業團隊:睿立資產 / 元業綠能 / 天梁不動產
